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極氪直營店變形記：M估計重構渠談，結伙東談主期間來臨

一、直營的“松捆”

極氪的銷售集會正在履歷一場靜默改造。

代號“M估計”的渠談矯正浮出水面。

中樞很明確：不顛覆直營，但必須優化。

部分門店籌謀權悄然轉機。

從極氪手中，滑向投資東談主。

尤其是“極氪家”門店。

統統權本就包攝投資東談主，如今展廳租出權也一并交出。

更要道的是，銷售團隊身份切換。

不再是極氪職工。而是投資東談主麾下的“新軍”。

但極氪牢牢攥著中樞。

一二線城市熱點商圈的直營店，寸土不讓。

二、為何此時動刀？

謎底藏在財報與競爭夾攻中。

2025年二季度，極氪毛利率沖上 20.6% 的歷史高點。

銷管用度卻著落 9.7%。

數字背后，是渠談資本的精確調控。

更深的伏筆，是極氪與領克的策略整合。

禎祥系里面，正演出“金字塔式”協同。

極氪定位塔尖豪華，領克橫向鋪市集。

渠談策略分層落地：

?一二線：直營效力，控價權不成丟；

?三四線：代理試水，借力土產貨資源；

?五六線：與領克分享渠談，壓降資本。

下千里市集的空缺，急需填補。

但自建直營？太重了。

結伙東談主樣式，成了那把鑰匙。

三、投資東談主的冰與火

瀕臨極氪拋出的“籌謀權”，市集響應扯破。

悲不雅者搖頭。

轉讓名單里，多是淮安、臨沂等低客流城市。

“黃金地段門店？根蒂輪不到咱們！”。

盈利畫餅，難以下咽。

樂不雅者看到紅利。

極氪與領克整合深遠，品牌勢能蓄力中。

接辦門店，就是押注翌日的豪華增量。

更況且，極氪甘心：

寰宇門店總量穩守500家，體系不亂。

四、一場關乎存一火的效果試驗

新動力汽車的戰場，早已血雨腥風。

傳統豪華品牌電動化攻勢凌厲。

新勢力迭代快如閃電。

極氪的“M估計”，本色是資源重組。

用直營錨定品牌高度。

用結伙東談主撬動市集廣度。

代價？截止權部分讓渡。

但陳述可能超預期：

?輕財富快跑，下千里市集不再雞犬相聞；

?銷管用度握續優化，反哺研發與毛利；

?領克渠談協同，罷了“1+1＞2”的浸透率。

五、尾聲：直營未死，僅僅進化

極氪的變革，照射通盤行業的煩燥與解圍。

當“直營顧惜”撞上盈利壓力。

協調與創新，成為生計步驟。

翌日的贏家，不屬于純直營或純代理。

而是屬于“攙和樣式”的操盤手。

既能高舉品牌大旗，又能深耕地市縣鎮。

極氪的“M估計”，恰是一場豪賭。

賭注是渠談效果。

籌碼是500家門店的均衡術。

結局？市集終會投票。

“轉型不是遴薦題，是死活狀。”

極氪的筆賭錢賺錢軟件官方登錄，還是落下。